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      扎針,喂藥,性侵,再現幼兒園虐童事件:沒有價值觀的企業,到底有多可怕?

      時間:2017-11-24 16:07:19  來源:澤豐勞務

       

      連發5封郵件、處分4位HR的攜程幼兒園虐童事件還歷歷在目,最近曝光的紅黃藍幼兒園,更是觸目驚心。

       

      紅黃藍教育,國內第一家在紐交所上市的、主營幼兒園的企業,北京頂尖的幼兒園之一,一個月學費在5000元左右,相當于一枚新手HR一個月的稅前工資了。

       

      然而你自己加著班、吃著土,把一個月工資交給幼兒園,原本指望他幫你照顧孩子,結果是花錢把孩子送到了“容嬤嬤”手上。

       

       

      喂藥、扎針、性侵

      紅藍黃刷新了行業下限

       

      2017年11月22日,媒體爆料,十幾名北京紅黃藍幼兒園新天地分園孩子家長到朝陽區管莊派出所報案,稱幼兒園園長和老師涉嫌猥褻。

       

        

      跟紅黃藍幼兒園比起來,攜程幼兒園喂芥末、打孩子都算不上大事了。

       

        

       

      一個小小的孩子身上竟然發現13處針眼,容嬤嬤也不敢這么扎。。!更讓人出離憤怒的是下面這個爆料,小匯都沒敢看完。

       

       

      善良再一次限制了我們的想象力。你省錢給孩子上昂貴的幼兒園,幼兒園卻把你的孩子當做仇人一般,挖空心思地虐待。而且虐待的方式,稍有人性的人,想都不敢想。

       

      童年是一個人成長特別重要的時期,影響人格和人性的塑造,如此嚴重的虐童事件,不但給孩子造成生理上的傷害,更可怕的是給孩子的成長都留下巨大的陰影,甚至是心理疾病。

       

       

      蒙眼狂奔的紅黃藍

      積弊已深,原罪無數

       

      紅黃藍教育,于2017年9月27日在紐交所掛牌上市,它是第一家在紐交所IPO的以幼兒園運營為主的中國企業,也是國內第一家獨立上市的園所運營類幼教公司。

       

      雖然玩得轉資本市場,但它的管理卻是一團混亂。

       

      短短十幾年,紅黃藍在300多個城市,擁有1300多家親子園和1000多家幼兒園。

       

       

      能夠這么快速的發展,主要得益于加盟制。2014-2017年上半年紅黃藍加盟幼兒園數分別為66、111、162、175家。親子園也擴展迅速,2014年紅黃藍加盟親子園達到487家,2017年上半年已經高達845家。

       

      說到加盟制,大家可以對比四通一達和順豐,四通一達就是依靠加盟快速跑馬圈地,而順豐堅持直營,服務質量一對比,高下立現。

       

      加盟制能夠快速讓公司規模變大,快速賺錢,但管理就遠遠跟不上了,說到底,員工并不接受公司的直接管理。而紅黃藍對于加盟商的要求,也可以說是沒什么要求了,僅僅包括本科學歷、無犯罪證明、個人名下有房產、有200萬銀行存款流水證明,連幼教的相關經驗都不需要。

       

      也就是說,加盟商專不專業沒關系,有錢就行。

       

      加盟前要求低,加盟后管理差,于是紅黃藍虐童事件屢禁不止,百度一下就能看到眾多搜索結果。

       

       

      待遇和素質雙低

      難以想象什么人做了老師

       

      利益至上的紅黃藍,對待員工自然也好不到哪里去。在51job上,紅黃藍幼師的待遇基本都是3-5k一個月。

       

       

      剛入職的公辦幼兒教師年薪都有7萬,而且公辦幼兒園工資增長制度透明。什么價格招什么樣的人,3-5k的月薪,一年最多6萬塊,本科應屆生恐怕都不會去應聘。

       

      幼教這個行業,因為如此低廉的報酬,跟國內保姆行業的處境幾乎一樣。唯利是圖的幼教機構,為了降低成本,隨便招個人,就可以當老師,不看重加盟商的資質,他同樣也不會重視老師的資格認證。至于這些“老師”會怎么對待孩子,從來不是公司考慮的重點。

       

      六神磊磊評論說:“有個奇特現象:我們為領導服務的、端茶倒水的都是碩士,逢進必考,考了還要選;而為孩子服務的卻老夾雜著這類人。不禁好奇究竟誰才是祖國的花朵?


      花朵,都被這些公司和這些人,“掐”在手里了。

       

      虐童事件的根源

      企業價值觀嚴重偏離

       

      相比員工的價值觀和人品,小匯更加要強調企業的價值觀。

       

      為什么素質低下的人可以應聘成為老師?為什么沒有任何資質可以成為加盟商?原因無外乎紅黃藍的價值已經嚴重偏離,重擴張輕資質、重招聘輕人品的背后,是紅黃藍對企業利益的片面追求。

       

      百度的李彥宏在魏則西事件之后,寫了一份題為《勿忘初心不負夢想》的內部信。在信中,他直言,由于從管理層到員工對短期KPI的追逐,百度的價值觀被擠壓變形了,業績增長凌駕于用戶體驗,“我們與用戶漸行漸遠,我們與創業初期堅守的使命和價值觀漸行漸遠。如果失去了用戶的支持,失去了對價值觀的堅守,百度離破產就真的只有30天!”

       

      李彥宏的反省言猶在耳,仍然有無數的企業前赴后繼跌倒在“價值觀”這個坑里。做到成功賺錢的企業很多,但做到偉大的卻寥寥無幾。企業是以盈利為目的,但不能為此就丟了良心和社會擔當。

       

      在眾多虐童事件被曝光后,紅黃藍的管理者仍不知悔悟。紅黃藍的創始人、總裁史燕來,前不久接受了媒體采訪——

       

      “我認為我們都挺偉大的”

       

      “我認為我們是有愛的”

       

      “所以我們應該給自己鼓掌”


      對不起,這個“”,可能打在你臉上比較合適。

       

      -END-

      文章來源:網絡

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